SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN

halo teman-teman!!!

Disini saya akan menjelaskan sedikit tentang SAW atau Simple Additive Weighting.

Pembahasan dan Contoh soal.

Simple Additive Weighting (SAW) adalah salah satu Metode Fuzzy Multiple Attribute Decision Making (FMADM) yang mampu menyelesaikan masalah multiple attribute decision making dengan cara membobotkan semua kriteria dan alternatif yang menghasilkan nilai referensi yang tepat.

konsep dasar Metode SAW adalah mencari penjumlahan terbobot dari rating kinerja pada setiap alternatif pada setiap atribut.

Metode SAW membutuhkan proses normalisasi matriks keputusan (X) ke suatu skala yang dapat diperbandingkan dengan semua rating alternatif yang ada.

Contoh Soal :

- Sebuah perusahaan makanan ringan XYZ akan menginvestasikan sisa usahanya dalam satu tahun.

- Beberapa alternatif investasi telah akan diidentifikasi. Pemilihan alternatif terbaik ditujukan selain untuk keperluan investasi, juga dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan ke depan.

Data Kriteria

Kode

Nama

Kategori

C1

Harga, yaitu seberapa besar harga barang tersebut.

Cost

C2

Nilai investasi 10 tahun ke depan, yaitu seberapa besar nilai investasi barang dalam jangka waktu 10 tahun ke depan.

Benefit

C3

Dayadukung terhadap produktivitas perusahaan, yaitu seberapa besar peranan barang dalam mendukung naiknya tingkat produktivitas perusahaan. 

Daya dukung diberi nilai: 1= kurangmendukung, 2 = cukup mendukung; dan 3 =sangat mendukung.

Benefit

C4

Prioritas kebutuhan, merupakan tingkat kepentingan (ke-mendesak-an) barang untuk dimiliki perusahaan. 

Prioritas diberi nilai:1=sangat berprioritas, 2 =berprioritas; dan 3 = cukupberprioritas.

Cost

C5

Ketersediaan atau kemudahan, merupakan ketersediaan barang di pasaran. 

Ketersediaan diberi nilai:1= sulit diperoleh, 2 = cukup mudahdiperoleh; dan 3 =sangat mudah diperoleh.

Benefit

 

Data Bobot Kriteria

Kode

Bobot


C1

25%


C2

15%


C3

30%


C4

25%


C5

5%


 

Data Alternatif

Kode

Nama

A1

Membeli mobil box untuk distribusi barang ke gudang

A2

Membeli tanah untuk membangun gudang baru

A3

Maintenance sarana teknologi informasi

A4

Pengembangan produk baru

 

Penyelesaian :

Nilai setiap alternatif pada kriteria tersebut :



Normalisasi :











Hasil Normalisasi :





Proses perangkingan dengan menggunakan bobot yang telah diberikan oleh pengambil keputusan :



Hasil yang diperoleh :



Nilai terbesar ada pada V3, sehingga alternatif A3 adalah alternatif yang terpilih sebagai alternatif terbaik. Dengan kata lain, maintenance sarana teknologi indormasi akan terpilih sebagai solusi untuk investasi sisa usaha.

 

Dan untuk latihan silahkan kerjakan soal dibawah :

Lakukanlah analisa data dengan menggunakan metode SAW untuk pengambilan keputusan pilihan pembeli terhadap produk sepatu olahraga Adidas, Nike dan Puma. Kriteria yang dianggap penting adalah kenyamanan, motif sepatu, harga, pilihan ukuran dan model. Jika diketahui :

kriteria

bobot

Tipe

Kenyamanan

25%

Cost

Motif sepatu

16%

Cost

Harga

27%

Benefit

Pilihan ukuran

11%

Cost

model

21%

Cost

 

kriteria

Alternatif

Adidas

Nike

Puma

Kenyamanan

21

16

11

Motif sepatu

16

11

21

Harga

16

21

11

Pilihan Ukuran

11

11

21

Model

21

21

16

 Terima kasih telah berkunjung.

 


Komentar

Postingan populer dari blog ini